欢迎光临米兰体育app官网专业的全自动包装设备生产厂家

米兰手机版下载不断听取客户建议并提升包装设备

APMGT-让自己成为专业的包装机供应商


下面表中显示的概率是一个新产品的估计销售额。​​​​​表中所列出的销售结果是以下哪类事件?A独立事件。B互相排斥。C条件D依赖

来源:米兰体育app官网    发布时间:2025-04-10 06:00:45

  相互排斥的事件是那些不能同时发生的事件,他们是相互关联的,一个事件的发生排除了其他事件发生的可能性。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款,为查明是不是真的存在这样的一种情况,下列哪种审计形式最有用?

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时,信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备,检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时,相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:A2,000美元,有利B5,000美元,有利C2,000美元,不利D5,000美元,不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股,面值100美元,股息率6%,非累积分红;普通流通股100,000股,每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外,柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是?A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的纯利润是5,000,000美元,每股现金分红1.20美元,流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元,AEW公司可持续增长率是多少?A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中,术语“风险值”(VAR)的定义如下所述:A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下,特定时期的最大损失C在给定的结果分布中,最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表,对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标?A风险评估B企业风险管理(ERM)C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时,最重要的因素是考虑现金:A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品,预计销售的数量如下所示:生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的,音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元,每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月(即,单数月份)生产下个月销售计划1.5倍的产品,在其它月份(即,偶数月份)制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少?A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解?A 经营,生产,销售, 制造费用。B 生产,经营,制造费用,销 售。C经营,销售,制造费用,生产。D 经营,销售,生产,制造费用。

  下列内容是乔丹汽车公司制定的生产计划。每个单位产品消耗三磅的原材料;月末原材料存货要满足下月产量120%外加500磅的需求(假设期初存货满足这一要求)。乔丹汽车公司制订了如下用来生产的直接人工标准:​​​​​​​乔丹汽车公司应在3月份采购多少磅的原材料?A43,700磅。B32,900 磅。C37,800 磅。D27,000 磅。

  拉里克莱门特公司正在考虑增加一个新的生产线,这需要新建一个工厂。公司正考虑是不是新建一个大型工厂或一个小型工厂,或者干脆不增加新的生产线。克莱门特确定市场有利的可能性为60%,这将导致对产品的高需求;市场不利的可能性是40%,这将导致对产品的低需求。克莱门特提出了如下的决策树,分析了不同状态下的回报。​​​​​​​克莱门特应该采用以下哪一个方案?A建设小型工厂,因为回报是32000美元。B不增加新的生产线美元。C建立一个大型工厂,因为回报是28000美元。D建立一个小型厂,因为回报是40000美元。

  客户盈利能力分析表明,第一年里维持顾客的花费比获得的利润多。下列哪一项是是否保留客户的有效的财务衡量标准?A客户满意成本B顾客保留的措施C生命周期盈利性D获取客户的成本

  责任会计制中,一个中心的业绩由可控成本来评估。可控成本的最佳描述为:A只有直接材料和直接人工B只有酌量成本C增量成本和固定成本D只有经理在现阶段可以影响到的成本

  Happy Time工业公司要求所有独立运营的部门报送部门报告。部门之间有 多个产品转让。公司希望激励销售部门经理提高生产效率。假设下列选项的 方法都使用,最佳的转移品定价方法是?A基于成本基础,以实际数量确定的转移价格B基于成本基础,以预算数量确定的转移价格C基于变动成本基础,以实际数量确定的转移价格D市场基础的转移价格

  为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注,评估部门副经 理的最佳方法是使用?A投资回报率,提供与其他相似部门简单、快捷的对比B剩余收益,因为其防止拒绝哪些能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的资本投资C部门毛利率或利润率D财务和非财务指标,包括质量评估、客户满意程度、市场表现

  平衡计分卡将管理层精力集中于关键成功因素,提供实现竞争优势的行动计 划。下列哪项不是平衡计分卡通常关注的竞争优势因素?A竞争者经营策略B财务绩效指标C内部经营流程D员工创新与学习

  艾姆斯公司的营销经理已经了解了下列被艾姆斯引入的新产品:计划第一年产品的销售额是100000美元。销售佣金费用预算为8%的销售额加上营销经理0.5%的激励预算。产品手册的准备将要消耗营业销售人员20小时的时间,平均每小时为100美元;以及10小时的外部插图画家的工作,每小时150美元。新产品的变动营销成本将是:A$8,500。B$8,000。C$10,500。D$10,000。

  以下都是将联合成本分摊至联合产品的方法,除了:A物理量法B可变现净值法C可分离生产所带来的成本法D总市场价值法

  Krause Chemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine,十二月份的有关数据如下产品流                                                                物理单位 完工并转出到下一部门                                      100加:期末在产品存货                                            10 (转换成本完工率40%) 总数量                                                                    100减:期初在产品存货                                            20 (转换成本完工率60%)十二月份列示数量                                                 90该部门所有材料都在生产的全部过程开始时全部投入,转换成本在生产的全部过程中均匀 发生。月初在产品存货己使用原材料120美元,发生180美元转换成本。十 二月份,投入材料540美元,发生1,484美元转换成本。Krause公司使用先 进先出分步法,那么十二月份用以计算转换成本的约当产量为?A110单位B104单位C100单位D92单位